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媒体存眷
施工企业管理:2017,修建企业路正在何方

中国新兴建立开辟总公司总经理、党委书记  马健峰

《施工企业管理》杂志 2017年第1期

 

2017年修建企业面对的时机

“一带一起”激发新一轮投资高潮。“一带一起”规定了中国经济对 中生长的五条国际大通道,圈定了沿线18个省分,并将福建、新疆设定为海陆两翼区,把基础设施互联互通作为“一带一起”建立的优先范畴。将来几年,海内触及“一带一起”的基础设施建立将大规模开启,为修建 业企业拓展基础设施范畴带来伟大的市场时机。

地区一体化建立供应伟大生长空间。京津冀协同生长作为一个严重国度计谋,要求正在京津冀交通一体化、生态环境珍爱、家当转移晋级等重点范畴率先 获得打破。同时,国度主动推动环渤海区域协作生长、长江经济带、长江 中下游城市群、国家级新区、地区复兴等计划,这些地区发展规划包罗大量固定资产投资和基础设施建立

城市基础设施建立革新进入高峰期。2015年以来,国度鼎力大举推动城市基础设施建立,一是城市地下综合管廊建立;二是推动海绵城市建设;三是进一步推动城镇棚户区和城乡危房革新及配套基础设施建立。正在当局的鼎力大举鞭策下,以地下管廊、海绵城市、棚改为主的城市基础设施建立将带来大量投资。

国际工程承包仍处于主要计谋时机期。将来几年,国际基础设施建立市场仍将连结兴旺需求,列国皆把基础设施建立作为刺激经济的主要手腕和稳固增进的动力。跟着“一带一起”项目融投资体系体例系统的完美,一大批前提成熟的国际基础设施重点项目将连续睁开,为我国修建企业开辟外洋市场供应了伟大的汗青时机。

PPP形式对修建企业转型带来时机。2014年以来,国度正在大众效劳范畴鼎力大举推行社会取资源协作(PPP)形式。现在,财政部曾经推出三指示范项目。修建企业作为PPP项目的主要到场主体,探究理论PPP形式,对企业拓展业务范畴、立异商业模式、加速转型晋级具有重大意义。

2017年修建企业面对的应战

宏观经济增速连续下行。增速借将继承探底,估计2016年增长速度为6.7%。固定资产投资整体将继承放缓,建筑业整体市场环境仍旧处于收缩趋向,房屋建筑市场下滑趋向可能会越发显着,以房建为主的修建企业生计生长空间遭到挤压,压力能够加大。

房地产市场不确定性成为常态。建筑业取房地产业有着严密的上下流干系。我国当前经济发展阶段和宏观调控特性决意以后一段期间房地产市场的波动性。从2016年的状况看,房地产市场有所回暖,库存有所下落,但地区分化对照显着,一、二线城市市场热度较下,但三、四线城市去库存的压力仍旧很大,市场风险借对照下,这类不确定身分将会传导给建筑业,给传统修建企业的经营管理带来显着压力。

行业恶疾短期内仍难以战胜。现在,大多数修建企业仍旧处于产业链的弱势主体职位,条约商洽才能较强。建设单位工程款拖欠仍旧广泛,修建企业应收账款和存货增添,占资伟大,现金流重要呈常态化。别的,从行业生长近况看,市场竞争次序仍旧不范例,行业壁垒难以消弭,中央保护主义严峻,等等,皆对修建企业的生长带来显着停滞。

企业转型晋级程序仍旧迟缓。我国建筑业整体生产方式落伍,技术进步迟缓,管理对照粗放,人员素质整体程度不下,制约和障碍着建筑业连续健康发展。取天下一流的承包商比拟,企业的自立立异才能、资源运营才能、人才资源、管理才能等诸多方面皆另有很大的差异。

 2017年修建企业战略挑选取实行

遵照上述剖析,正在新常态下,建筑业将离别投资拉动、范围扩大的传统发展阶段,进入要素整合、立异驱动的新的发展阶段。投融资、项目开辟运营、技术创新运用、前期运维、品牌气力等将是修建企业的重要才能,成为市场竞争制胜的主导气力。修建企业特别是大型建企要认清形势,明了计谋定位,有用推动计谋实行。

掌握投资需求构造转变,拓展基础设施建立范畴。将来较少一段期间,我国基础设施建立将成为社会固定资产投资的热点,连结相对较下的增长速度,而房屋建筑相对处于下行趋向。取衡宇建筑工程差别,基建工程一样平常范围较大,利润率相对较下。从市场趋向和项目属性剖析,有条件的修建企业该当主动背基础设施范畴转型。一方面继承拓展房屋建筑,包孕远景好的房地产项目、棚改项目的市场份额,连结好企业稳固生长的根蒂根基。另一方面,增强已有的包孕天资、人材、市场根蒂根基、管理经验在内的基础设施建立才能资本,争夺基建范畴的任务量。

增强和深化政企协作,主动实验生长PPP形式。当前PPP形式生长敏捷,相称多的地方政府投资项目以PPP形式推向市场,跟着 PPP项目的落地和管理体制系统的健全完美,这类投融资建立一体化的形式将逐步占有市场的主要职位。正在那轮投资体系体例的厘革中,修建企业既是新的融资建立体式格局的接受者,也是新的融资建立体式格局的自动参与者,以至能够延长企业价值链,成为新的融资建立体式格局的组织者。修建企业临时处在建筑业产物价值链的中末尾,要进步市场职位,稳固支出利润,必需抓住机遇停止运营形式转型,背投资、建立、运营一体化的偏向生长。

整合提拔资金、人材、管理资本,大力发展工程总承包。工程总承包是国际通行的项目构造实行形式,也是大型修建企业将来生长的偏向。大型修建企业正在临时生产经营历程中,相称一部分企业自己具有肯定的设想、咨询服务才能,具有较强的资源气力,实现从施工总承包背工程总承包的跃升,具有自然的履历上风,也相符企业发展提拔的规律。因而,大型修建企业要从横向这个角度去拓展业务,施展天资、资本、平台感化,重点提拔设想、征询才能,进步征询、设想、采购、施工管理等全过程效劳才能和集成管理才能,逐步接轨国际工程贸易划定规矩,缩小取国际一流承包商的差异。

增强国际化运营才能建立,主动开辟外洋市场。正在全球经济一体化的历程中,正在海内行业产能过剩、市场增进乏力的形势下,大型修建企业要对峙国内市场取国际市场一体化发展方向,把国际工程作为项目的主要泉源。要凭据企业本身的发展阶段,综合思索资金、才能、人材、管理水平、风险承受能力等身分,公道挑选进入形式。早期能够以我国当局援外项目、对外优惠存款项目、计谋合作伙伴工程总承包项目为切入点,以项目实战积聚履历,磨炼部队,造就人材,提拔自立拓展业务的才能,进步国际化运营程度。

对峙科技兴企计谋,走取新技术融会的生长之路。当前,科技生长一日千里,工业化手艺、绿色制作手艺、信息化互联网等高端手艺正在打击着传统的建筑业。BIM手艺使制作过程发生了革命性的转变,带来了制作手艺、质料工艺、项目管理的集成立异。修建企业要逢迎新技术海潮,一方面增强科技攻关和立异,站正在新技术的前沿,占据科技制高点;另一方面要正在手艺市场化的历程中,擅长提炼商业模式,立异效劳形式,走出取新技术融会的生长之路,使企业正在宽广的范畴和更高的平台上生长。

注意差同化合作计谋,打造企业特征品牌。正在当前产物同质化的市场格式下,差同化合作计谋是修建企业脱颖而出、获得合作上风的重要途径。修建企业要联合市场需求,深度剖析目的市场和客户群体特性,盘绕差别修建产物和专业范畴,挖掘和保护本身的特征上风,正在质量、平安、效力、效劳、文明等方面构成过人之处,以特征塑造形象、铸就品牌,使企业上升到品牌运营的高度。

强化风险掌握,正在新常态下追求均衡持续发展。正在新形势下,建筑业的经营风险也到达史无前例的高度,既有经济系统性风险、社会风险、法律法规风险,又有市场收缩风险、融投资风险、新模式运转风险、协作风险,另有国际市场的政治、经济、社会的风险,等等。面临新的形势,修建企业要改变传统头脑,重修风险不雅,从计谋的高度去审阅和掌握企业生产经营和革新生长中的风险,构建专业 化的周全风险管理体系,以越发有用的风险管控为企业胜利运营和久远生长奠基根蒂根基、保驾护航。

 

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